Analisis Peluang Usaha

Analisis Peluang Usaha - A. Pengertian Analisis Peluang Usaha.

Analisis peluang usaha adalah suatu analisis yang bertujuan untuk mengetahui Apakah usaha tersebut dapat dikerjakan di laksanakan dan memberikan keuntungan di kemudian hari.

Banyak sekali peluang usaha yang ada di sekitar kita asal mau mencari dan bertanya. Sebagai seorang yang kreatif, calon wirausahawan akan mampu melihat begitu banyak peluang usaha yang berpotensi untuk diciptakan. Cara mengidentifikasi peluang usaha atau bisnis yang ada bisa dicari asal wirausahawan menggali dan Memanfaatkan peluang usaha seorang wirausaha harus berpikir positif dan kreatif yaitu dengan cara :

1. Percaya bahwa usaha dapat dilaksanakan

2. Menerima gagasan baru

3. Bertanya pada diri sendiri

4. Mendengarkan saran orang lain

5. Memiliki etos kerja yang tinggi

6. Pandai berkomunikasi

Menurut Paul charlap ada 4 rumusan mencapai sukses yang mencakup :

1. Workhard

2. Worksmart

3. Enthusiasm

4. Service

B. Tujuan dan manfaat analisis peluang usaha

Tujuan dari disusunnya analisis peluang usaha untuk mengetahui apakah suatu usaha tersebut layak atau tidak untuk dilaksanakan serta mengetahui keuntungan dan kerugian usaha tersebut kedepannya.

Analisis lain adalah dengan melakukan observasi langsung ke konsumen untuk mengetahui keinginan dan kebutuhan yang ada di masyarakat. dari observasi tersebut kita dapat mengetahui besar kecilnya nya nya minat konsumen terhadap usaha yang dilaksanakan. Oleh karena itu, wirausaha harus jeli terhadap perubahan yang terjadi di masyarakat seperti selera konsumen, kebiasaan masyarakat, saluran distribusi serta perubahan teknologi dan komunikasi. Kesimpulannya produk yang dibuat harus mampu menarik minat sehingga kegagalan usaha dapat dihindari Selain itu produk juga bisa dibuat lebih terjangkau bagi konsumen dengan cara: 

a. memilih dan membuat produk yang bermanfaat berkualitas dan laku terjual dengan harga bersaing

B. Membuat desain baru dengan harga terjangkau

C. Membuat produk lebih cepat dan murah

D. Memilih dan menentukan wilayah pemasaran yang lebih menguntungkan

C. Metode pendekatan analisis peluang usaha

Peluang usaha baru dapat muncul dari sekitar kita biasanya dari situasi yang tidak diduga. Untuk mengembangkan ide atau gagasan tentang peluang usaha Kita Harus berpikir secara:

1. Positif, Arahkan pada hal-hal yang mempermudah dan bermanfaat

2. Kreatif, Arahkan pada hal-hal yang dapat tertarik akan produk kita

3. Inovatif, Arahkan pada penciptaan produk baru yang berguna di masyarakat

4. Inisiatif, langsung bergerak Jangan ditunda lagi

5. Fleksibel, sesuaikan dengan perubahan yang terjadi

6. Responsif, dapat selalu mengikuti perkembangan yang terjadi

Analisis peluang usaha merupakan salah satu strategi dalam memulai sebuah usaha agar dalam menjalankan usahanya seorang wirausahawan sudah memiliki Gambaran seperti apa usahanya dan bagaimana cara mengelola dan menjalankan usahanya. Adapun dalam pemilihan produk berupa barang-barang yang dapat menciptakan peluang usaha adalah dengan mempertimbangkan produk-produk yang: 

1. Mudah dalam pemakaian

2. Efisien dalam penggunaan

3. Kualitas produk terjamin

4. Hemat dalam pemakaian

5. Adanya jaminan keamanan dalam pemakaian.

Pemetaan analisis produk dapat diperjelas dan dikelompokkan sebagai berikut:

A. Produk yang mampu mempermudah pekerjaan di rumah, dengan adanya barang tersebut kita dapat menyelesaikan lebih dari satu pekerjaan dalam waktu yang bersamaan dengan cepat. Alatnya Seperti: panci atau perajang sayuran

B. Produk yang mampu mempermudah pekerjaan di luar rumah, seperti: tas multifungsi selain untuk kerja bisa untuk menyimpan pakaian

C. Produk lainnya yang dibutuhkan tanpa mengenal tempat, seperti: air dalam kemasan Mie dalam kap dan lain-lainnya

Metode yang sering digunakan dalam analisis peluang usaha diantaranya:

1. Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan atau Strange, kelemahan(weaknesses), peluang( oppprtunity), ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya kemudian menerapkannya dalam gambaran matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan mampu mengambil keuntungan dari peluang yang ada, Bagaimana cara mengatasi kelemahan yang mencegah keuntungan dari peluang yang ada selanjutnya Bagaimana kekuatan mampu menghadapi ancaman yang ada dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan yang mampu membuat ancaman menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Metode yang bisa diterapkan untuk upaya tersebut adalah analisis SWOT analisis SWOT digunakan untuk mengetahui:

A. Strength, yaitu kekuatan yang akan mendukung usaha kita untuk mencapai sasaran.

B. Weakness, yaitu kelemahan apa yang membatasi atau menghambat usaha

C. Opportunity yaitu peluang saja yang menguntungkan dan sesuai dengan kemampuan 

D. Threath, ancaman apa saja yang terjadi saat memulai usaha seperti munculnya pesaing.

Setelah melaksanakan analisis SWOT seorang wirausahawan bisa memberikan kesimpulan tentang usaha atau produk tersebut ke depannya.

2. Analisa 5W+1H

Selain menggunakan Analisis SWOT , seorang wirausaha juga bisa menggunakan analisis lainnya, seperti 5W+1H yang terdiri dari :

What : Jenis usaha apa yang akan kita ambil

Why : Kenapa memilih usaha tersebut

When : Kapan akan memulai usaha tersebut

Where : Dimana kita akan memulai usaha (lokasinya dimana)

Who : Siapa yang akan terlibat dalam usahanya

How : Bagaimana cara membuatnya (proses produksinya)

3. Studi Kelayakan Usaha 

Secara ringkas , proses studi kelayakan usaha dapat digambarkan berikut :

Studi Kelayakan Usaha